双主轴走心机公司目标落实三大重心

高效率双主轴走心机公司的目标落实有三大重心：拟定目标、选定目标、盯紧目标。将其一一拆分的话，有相对应的三点环节：

1、拟定目标、解读并分析目标;

2、选合适的人、会Sell目标;

3、拟定KPI、带领队伍落实方案、跟踪检查并方案施行、复盘汇总。

那，目标谁来定?参与者应该要有老板、高管队伍和全体人员，缺一不可。其中，更关键的，那就是很多双主轴走心机公司时常疏漏的就是人员这一方面。双主轴走心机公司拟定目标的关键，就是要让人员参与进来。

双主轴走心机公司管控要求为人员提供教练、提供帮助、提供辅导，把舞台留给人员。让人员参与到公司拟定目标的过程中，就会让人员具有参与感，极大地提升双主轴走心机公司的管控效率。